全体党员同志：

为全面推进《中远海运人才发展院“成本管控、质量提升”专项行动方案》的落地见效，不断拓展提质增效空间、优化办学治校体系，构建全员、全要素、全价值链、全生命周期的成本管控体系和质量提升机制，有效降低办学成本支出，切实提升经济效益、服务效果、工作效率和管理效能，现向全体党员发出如下倡议：

我们号召：

全体党员牢固树立过“紧日子”思想，坚持“一切成本费用皆可控”的理念，传承好发扬好海院人艰苦朴素、勤俭节约的优良传统。

我们号召：

全体党员充分发挥先锋模范作用，积极倡导、以身作则，在学历教育成本管控、职工培训成本管控、校园运营成本管控、行政费用管控等方面提高意识、切实行动起来，发动、带动、推动全员参与成本管控。

我们号召：

全体党员从自我做起，从身边的小事做起，从节约一滴水、一张纸、一度电及减少一次性用品使用等处做起，把“成本管控，质量提升”的理念实实在在融入到每一天的工作和生活中去，用实际的行动“节”出每一分效能，“提”升每一处品质。

我们号召：

全体党员创新成本管控方式，探索推进成本管控数字化转型，敢于分析研究成本管控过程中的堵点、难点、痛点，优化工作流程，提高工作效率。

我们号召：

全体党员注重细节、持续学习、加强培训、精益求精、积极沟通、团队协作、引入新技术，不断提升工作品质。

党员同志们，“成本管控、质量提升”是一项长期工作，让我们善于总结专项行动中的经验和不足，发挥主观能动性、创造性，提出“金点子”，落实“硬举措”，不断完善、不断探索、不断丰富，通过制度完善和流程再造，在工作实践中形成“成本管控、质量提升”常态长效机制，不断推动学院高质量发展。

供稿:党委工作部